“总结2016，布局2017”──西部控股2017年经济工作会议 暨“不忘初心、继续前进”──西部控股“美好西控”2017迎春年会”于2017年1月10日，在中国北京玛雅岛酒店国际会议中心举行，来自国内外的企业领袖、专家教授、合作伙伴以及各界社会精英等150余人云集北京，共襄盛举。西部控股2017年经济工作会议由西部控股常务副总裁王锦军主持，执行总裁朱俊峰及公司副总裁分别对各自分管的领域做了精彩的汇报，会议最后，董事局主席陈远东先生做了总结发言。

　　西部控股执行总裁朱俊峰的工作汇报讲话：

　　2016年是国家十三五规划的第一年，在这承上启下的重要时间节点上，西部控股适时提出金融服务、产业导入、建设引领三位一体的战略定位，建立轻资产、服务型，资管、物管、业管型企业，总裁办和各业务部门，以“创新、普惠、共享”为价值理念，以建设、产业、金融、科技、文化五位一体新格局，以发展医疗产业、大健康产业、文化旅游产业、新能源技术服务、电子信息互联网科技、大数据运营服务、众创产业为主要载体，以PPP方式为主要落地方法，大力推广新的产融一体、产城一体的投融资新模式和产业新业态、园区新形态，以“让人们生活更美好”为目标。在各个方面都做了积极的准备，形成了公司新的运营体系。公司转型升级工作进入了最后攻坚阶段，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五个发展理念，指导制定公司的发展战略、发展模式，加强自身的顶层设计，形成独具特色的“西部控股”发展模式。

　　俊峰总分别从产业合作机构、EPC建设合作机构、金融合作机构三方面介绍了集团对外合作情况，重点介绍了Global Acceleration Partner (GAP)以及环球医疗两家合作机构；重点介绍了石家庄余热入市项目、湖北黄冈大健康产业项目、河南平原新区大健康产业项目、河南辉县太行山大健康产业项目、甘肃庆阳文化产业项目等12个重点项目；从2016年资产业务汇总、2016年对接的重点资产项目、2016年西开金融平台已落实框架合作的协同机构汇总、2017年需重点跟进的资产项目及协同机构汇总等方面介绍了资产业务；分别对西部传媒网、万众网影、西开金服网、E镇网、医博网、西开小镇网等互联网平台做了介绍；从西部控股财务和集团各平台主体参与项目的侧重分工方面介绍了集团资源对接情况。

　　俊峰总指出：新的一年已经来到，我们处在当下最好的时代，国运昌盛，政通人和。我借用习总书记在新年贺词中的一句话：上下同欲者胜。我们紧密团结在以陈远东主席为核心的西部控股集团周围，顺大势，从大局，严要求、出业绩、定模式。大家撸起袖子加油干，我们一定能创造出属于西部控股的美好事业和辉煌！

　　西部控股常务副总裁王锦军的工作汇报讲话：

　　锦军总分别从2016年战略生态体系建设回顾、2016年金融板块功能建设回顾、2016年资产业务开展情况总结、2017年战略及金融资产业务展望四个方面做了工作汇报。

　　锦军总从“为什么”和“怎么干”两方面回顾了2016年战略生态体系建设。锦军总认为构建与西部控股企业定位相匹配的企业战略生态体系不但是一个客观要求，而且会成为了今后一段时期战略体系建设的核心任务。具体可以用五个现实需要来解释“为什么”，即是企业战略自身升级的现实需要，是做大平台，丰富平台功能的现实需要，是培育市场主体的现实需要，是项目落地实施的现实需要，是整合资源协同创新的现实需要。同时锦军总回答了“怎么干”的问题。即夯实理论基础和价值观提炼，践行改革实践和落实国家战略，板块功能建设和组织运行体系，项目运营和投资管理模式以及平台建设和互联网新战场开辟。

　　锦军总回顾了2016年金融板块功能建设。锦军总认为金融是实体经济的活水之源，金融板块建设是西部控股的根，西部控股积极顺应时代发展需求，紧紧切住金融供给侧改革的时代命题，围绕服务实体经济发展的核心，布局产业金融、建设金融和综合金融服务。2016年重点推出了西开金融核心平台，开发上线了西开金服，成立资产管理部，强化PPP金融资产和政府平台融资业务，实施了基金管理人备案，引进交易所，金融机构，基金公司，券商、资管、信托等金融渠道服务商和技术服务商，按照全牌照金融技术服务、优质资产供给、综合金融解决方案的定位丰富了我们的金融品类和服务能力。2016年9月西开金服正式上线发布，一期上线5大板块15个金融品类。累计发布项目产品51个， 注册机构48家。年底我们又上线了手机APP，PC端二期开发也即将上线，二期在资产入池标准、大数据服务、区块链技术应用和用户体验上进一步优化提升；业务协同机构及合作伙伴统计券商资管13家；银行保险12家；基金及综合融资类12家；信托3家；交易所5家；建设单位4家；流通交易环节形成目前天津金融资产交易所、厦门国际金融资产交易中心、宁夏产权交易所、大连金融资产交易所东、南、西、北全域布局的局面。

　　关于2017年战略、金融资产业务展望，锦军总从两个方面做了阐述，首先是战略布局优化：在产业布局上升级大健康产业合作平台，做实大数据采集服务和数据运营管理，新增教育基础设施建设和教育金融投资板块；集合功能平台和运营主体资质、业绩、人才、公共关系等各方面资源，优化投资收益管理模式；以西开小镇网为龙头，推进漠河北极小镇、济宁鲁寨小镇、黑龙江林产小镇、北戴河康养小镇、十堰高铁小镇建设；以西开金服、医博网为龙头，全面推开互联网平台运营。在金融资产业务上，推进西开金服二期上线，扩大资产业务全牌照功能建设和交易额；以西部联合教育投资公司为平台强化与首控基金的合作，实施教育资产并购和ABS业务；以沈北新区和沈阳自贸区建设为契机，落实新一轮东北振兴规划，联合发起沈北银行；以金普新区为载体，联合厦门国金、大金所落实ABS云落户大连。以年交易额300亿为目标，跟进实施好现有项目和新项目获取；以西开金服和资产管理部为抓手，推进政府平台融资和基础设施资产证券化业务；以现有交易所的合作为基础，推动PPP金融资产交易业务合作；以西部发展产业基金为GP管理人，加强和其他基金品牌的合作，推动双GP模式落地。

　　西部控股副总裁李健的工作汇报讲话：

　　李总从“聚合资源，建设队伍”和“生态治理，势在必行”两个方面做了工作汇报。

　　对于如何理解〝聚合资源〞，李总认聚合资源，应当理解为资源整合，协同发展；李总认为西部控股当下业务模式发展需要聚合的资源，围绕“产业、建设、金融、科技、文化”五个方面，把更多、更优质的资源整合到我们集团旗下，变分力为合力，聚合资源，集群发展，从而把我们集团打造成陈主席定位那样“美好产业服务商，优质资源供给商，现代金融的运营商”；关于在西部控股当前业务模式下，如何加强联合体队伍建设这个问题，李总表示一直以来，都以陈远东主席在莅临“遵义市洛安江生态产业创新示范园区”项目公司视察和指导工作时，对项目公司提出的“规划引领、产业优先、工程先行”三大战略要求为指导思想。同时李总分享了石家庄上安电厂供热项目、济宁鑫茂产业园及棚户区改造项目、赤峰职教园项目等三个项目案例。

　　李总表示在今后工作中，严格按照陈远东主席提出的 “规划引领、产业优先、工程先行” 三大战略要求去执行，聚合优质资源，建设一只强大的战斗队伍，就能做到：敢打仗！打胜仗！！李总认为无论从国家战略高度，还是企业发展自身需求，生态治理势在必行！陈远东主席，高瞻远瞩，早在2014年10月，就带领集团布局生态文明建设领域，与遵义市人民政府签订《遵义市洛安江生态产业创新示范园区》综合开发协议，按照PPP模式的要求和国务院、国家发改委及财政部相关规定承担32平方公里土地的整体综合开发建设。随后李总分享了遵义市洛安江生态产业创新示范园区项目案例。

　　“看得见山，望得见水，记得住乡愁!”绿水青山，就是金山银山”，生态治理势在必行。生态文明建设上升为国家战略。党中央、国务院高度重视生态文明建设，党的十八大以来，党中央、国务院把生态文明建设摆在更加重要的战略位置，纳入“五位一体”总体布局，作出一系列重大决策部署，把发展观、执政观、自然观内在统一起来，融入到执政理念、发展理念中，生态文明建设的认识高度、实践深度、推进力度前所未有，势在必行！让西控人和衷共济，坚持永远和西控集团在一起，和敬爱的陈远东主席在一起，大家撸起袖子加油干，就一定能够大展宏图！再创佳绩！

　　西部控股副总裁王东升的工作汇报讲话：

　　2016年8月19日至20日，全国卫生与健康大会在北京举行。大会上，习近平总书记指出，要把人民健康放在优先发展的战略地位，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点，加快推进健康中国建设，努力全方位、全周期保障人民健康。 “健康中国2030”已成为国家战略。

　　8月22日，西部发展控股董事局陈远东主席主持召开经营决策委员会常委会。会议提出：全面响应全国卫生和健康大会号召，布局集团健康中国战略，全面落实实施西部控股健康中国行动计划。实践证明，公司战略布局符合且领先国家的健康产业战略，具有广阔的市场发展空间，这充分体现出集团领导的高瞻远瞩，使我们对今后的事业充满了信心。时间似白驹过隙，忙碌中2016已近收官。回顾一年多来，西部控股从提出大健康康产业投资方向，并成功签约河南新乡平原新区及辉县南太行健康产业项目开始，不断在实践中研究探索，在业态设计、产业定位、团队建设、投资模式等方面均取得了丰硕的成果，并初步形成了西控大健康产业模式。

　　大健康业态设计

　　医疗创博园

　　医疗创博园是以三甲医院及特色精准医疗、智慧医院为核心，配套研发、康复、健康管理服务、健康技术服务的复合型医疗博览园，为不同就医人群提供对应服务。

　　医养社区

　　CCRC（Continuing Care Retirement Community持续照料退休社区）—— CCRC起源于美国教会创办的组织，至今已经有100多年的历史。实质是生活照护社区,它涵盖了老年生活的各个部分，兼顾了衣食住行、医疗健康、心理关注、自我价值再认识和社会生活各方面等在内的全面需求。它营造的是老年人退休以后的新的生活方式，通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。1999年美国一项学术调查显示，居住于CCRC老人的余命年龄是非居住于CCRC老人的1.5倍。

　　健康小镇

　　“医养结合” 医疗资源与养老资源相结合，实现社会资源利用的最大化，结合医院组团提供健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等；“养”包括的生活照护服务、精神心理服务、文化活动服务。利用“医养一体化”的发展模式，集医疗、康复、养生、养老等为一体，把老年人健康医疗服务放在首要位置，将养老机构和医院的功能相结合,把生活照料和康复关怀融为一体的新型养老服务模式。依托创博园，建设集医疗、康复、养生、养老等为一体新型养老服务模式

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